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Eine Reihe von Konzepten, Grundsätzen, Strategien und Techniken sind Basis des World Class Manufacturing als betrieblicher Prozess.
Mit dem Prinzip des WCM können wir Kosten reduzieren sowie eine kontinuierliche Verbesserung von Qualität, Produktionszeit und Kundenservice erreichen – und dies in Einklang aller an der Fertigung beteiligter Stellen und Ziele.
Durch WCM werden alle Mitarbeiter an den Lösungen der Probleme beteiligt, mit denen sie konfrontiert sind.
Jeder, der im Rahmen des WCM arbeitet, muss eine Reihe verschiedener Aufgaben verstehen. Beispiele sind eine präventive Instandhaltung oder andere hochspezialisierte Tätigkeiten, genauso wie die Erfassung uns Analyse relevanter Daten.
Es gibt keinen besseren Weg, um ein Feedback über die Produktionstätigkeit zu erhalten, als sich auf diejenigen zu verlassen, die diese Produktionstätigkeit täglich direkt ausführen.
Das Hauptziel, das durch das Prinzip des WCM erreicht wird, ist eine erhebliche Optimierung der gesamten Produktionskette: Umstände, die zu einem negativen Ereignis führten, werden analysiert und behoben. Gleichzeitig ist das WCM ein Prognoseinstrument für zukünftig mögliche Negativereignisse.
Jeder im Unternehmen muss sowohl Lehrer als auch Lernender sein, damit die Arbeit des gesamten Teams Früchte trägt.
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